人、貨、場(chǎng)是零售行業(yè)中永恒的概念。
時(shí)代不同,人貨場(chǎng)的側(cè)重比例也有所不同。80年代,不管什么貨,都能一售而空;傳統(tǒng)零售時(shí)代,各種組合重新定義了“場(chǎng)”的概念,也讓各種商場(chǎng)大火了一把;新零售的大環(huán)境下,則到了真正以“人”為本的年代!
想要讓你的生意流行起來(lái),就只能先抓住“人”的心!
“人貨場(chǎng)”價(jià)值重構(gòu),未來(lái)營(yíng)銷只能靠贏心。
當(dāng)未來(lái)各種消費(fèi)體驗(yàn)升級(jí),消費(fèi)場(chǎng)景無(wú)處不在,定制越來(lái)越大眾化,消費(fèi)者的任何消費(fèi)需求都可以及時(shí)被充分滿足!這時(shí)候,你的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?憑什么讓消費(fèi)者選你不選其他競(jìng)品??jī)r(jià)格戰(zhàn)早就過(guò)時(shí)了,而且客戶很可能會(huì)因?yàn)槟愕慕祪r(jià)覺(jué)得這個(gè)品牌變low了。
最有可能的答案就是品牌和客戶的情感連接!技術(shù)和數(shù)據(jù)的品牌營(yíng)銷方法可以讓你的企業(yè)抓住基本盤客戶,內(nèi)容、娛樂(lè)、公益以及互動(dòng)營(yíng)銷的辦法則是進(jìn)一步抓住客戶的心,讓顧客產(chǎn)生心理上的品牌依賴。
但是
“人”受限于“貨”和“場(chǎng)”的制約!
目前零售行業(yè)的痛點(diǎn)在于
1、員工、租金、物流等成本過(guò)高
2、推廣成本太高,營(yíng)銷力度不好把握。
3、獲客和客戶管理困難
4、不懂如何促銷吸引消費(fèi)者
5、商品成本變高、利潤(rùn)變薄
6、業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)激烈,消息滯后
7、沒(méi)有新的銷售模式
8、不了解移動(dòng)支付
快時(shí)尚巨頭ZARA身先士卒
試水新零售
1、線上支付打通(支持微信、支付寶支付),線上支付已覆蓋500家以上的門店。
2、上架了屬于ZARA的app,入駐天貓并支持線下取貨,僅2017年12月12日,ZARA天貓旗艦店成交量超過(guò)了30w單,保守估計(jì)金額不低于800w元。其關(guān)注人數(shù)超過(guò)1000w。
3、ZARA的自媒體平臺(tái)(微博、微信公眾號(hào))均擁有超過(guò)百萬(wàn)粉絲。
跟上時(shí)代紅利
永遠(yuǎn)比自己蠻干快的多
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展在剛起步和電商之前的時(shí)代,整體規(guī)模只占經(jīng)濟(jì)的百分之幾;到了電商時(shí)代,可能占了百分之十幾,甚至二十;
在o2o時(shí)代,比如滴滴、美團(tuán)等新商業(yè)模式,線上的生意影響整體經(jīng)濟(jì)達(dá)到了百分之30!
但還有70%事純線下的生意,創(chuàng)新工場(chǎng)的觀點(diǎn)時(shí),在未來(lái)十年,剩下的百分之70將完全線上化,線上線下打成一體。
2017年,中國(guó)的零售業(yè)發(fā)生了巨大改變!如果說(shuō)2017年是新零售元年,那么2018年很可能將就是新零售的“崛起年”! 讓你的品牌流行起來(lái),還得學(xué)會(huì)靠“環(huán)境”:風(fēng)口、行為、環(huán)境。
新零售的行業(yè)紅利
線上線下聯(lián)合銷售
運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)難度繼續(xù)降低
貨物配送速度提高
線上支付渠道相對(duì)完善
互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng),紅利減少
線上銷售成本增加,需要線上線下聯(lián)合進(jìn)行突破
線上+線下完整消費(fèi)體驗(yàn)
服務(wù)質(zhì)量成為商品附加值
消費(fèi)升級(jí)
行業(yè)樣本:河馬生鮮、超級(jí)物種
下一階段:OMO
徹底打破線上線下隔閡
模糊虛擬世界及現(xiàn)實(shí)世界的邊界
更強(qiáng)大的消費(fèi)體驗(yàn)
智能消費(fèi)+大數(shù)據(jù)分析
更強(qiáng)大的支付系統(tǒng)和消費(fèi)者喜好分析
線下消費(fèi)體驗(yàn)升級(jí)
VR、AR、云服務(wù)助力消費(fèi)
線上線下融合,重構(gòu)人貨場(chǎng)!
線上線下打通的解決方案,不外乎線上下相互賦能,具體方式一共有以下幾種:
1、 線下零售開(kāi)通線上渠道,打造官網(wǎng)、店鋪、小程序等。
2、 電子商務(wù)落地線下,大數(shù)據(jù)管理線下倉(cāng)庫(kù)、物流、門面。
3、 線上下同步聯(lián)動(dòng)管理用戶、運(yùn)營(yíng)品牌。
4、 線上下互相導(dǎo)流,集中管理。
在找準(zhǔn)自己的品牌主打方向以后,能不能做好新零售時(shí)代下的品牌營(yíng)銷與推廣,關(guān)系著你的品牌未來(lái)!要發(fā)起流行,就要把資源集中在引爆點(diǎn)上,換個(gè)角度看這個(gè)似乎雷打不動(dòng)、無(wú)法改變世界。只要找對(duì)了一個(gè)點(diǎn),輕輕一觸,這個(gè)世界必然能夠動(dòng)起來(lái)!
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