對于陳列,總有一種質(zhì)疑聲:陳列不就是擺東西嗎?真的能提升銷售業(yè)績嗎?市場是檢驗一個陳列師或陳列技能好壞的唯一標準,畢竟你的唯一的目的就是要賣出貨。更何況,現(xiàn)在的市場也變了。
對于陳列,總有一種質(zhì)疑聲:陳列不就是擺東西嗎?真的能提升銷售業(yè)績嗎?市場是檢驗一個陳列師或陳列技能好壞的唯一標準,畢竟你的唯一的目的就是要賣出貨。更何況,現(xiàn)在的市場也變了。
在傳統(tǒng)服裝店經(jīng)營模式下,過度依賴店主或店長的個人銷售能力。而當前的經(jīng)濟環(huán)境和消費習慣下,你的能力再強,線下店也要先有進店率,有了人群基礎(chǔ)你才能進行銷售行為。
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這時,很多服裝助理人的弱項就顯露出來了,空有一身銷售本領(lǐng),但沒有可施展的空間,店鋪銷售額隨著客流萎縮而萎縮。
面對這樣的情況,中赫時尚創(chuàng)新性地將視覺陳列設(shè)計課,全新升級成了策展型視覺陳列設(shè)計課程,目的就是要幫助買手店住、服裝店主理人等,全面提升陌生客人的新店率,并結(jié)合動線、搭配的系統(tǒng)的方式,提升連單,提升業(yè)績。
人們逐漸意識到,回歸品牌、體驗、社交利用新手段才是實體的出路。而品牌絕不是一個簡單的logo,而是傳遞給消費者的情感利益、自身利益、社會利益。它是一段旅程,一個給予消費者與品牌接觸的感知旅程。品牌、店鋪需要不斷創(chuàng)新、精進與客戶的關(guān)系,才能獲得客戶長期的選擇。
中赫時尚,將最新一期策展型陳列班的畢業(yè)設(shè)計安排到了一個真實的線下買手店,店主就是本次班內(nèi)的一名同學。這個買手店她經(jīng)營了八年,也積累了不少老客戶。
但她面臨著很多從業(yè)者同樣的問題:新客人進店率低,連單不足,營收遇到很大的瓶頸。據(jù)她自己描述,她是帶著“看病的心態(tài)”來到中赫的,而事實上,企業(yè)遇到發(fā)展問題→學習→通過實踐解決問題,這就是一個良好的商業(yè)模型。
隨著幾個小時的學員調(diào)店,以及21年陳列經(jīng)驗的資深老師的親自指導,全部學員順利畢業(yè)——但這不是什么終止,而只是你的新生意模式的起始。怎么叫“起始”?就是調(diào)店一天后,陌生客人進店率飆升,調(diào)店兩天后,一個客人出了16連單!
調(diào)店過程中的一個細節(jié)很有意思,老師問:“你的調(diào)店有目標么?”學員說:“單店100萬?!崩蠋熭p松回復(fù)說:“可以,不難。”
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