周舟，她和大多數(shù)人一樣，因?yàn)榕d趣和機(jī)緣巧合與花藝結(jié)緣，而又不由自主地投身進(jìn)去；她又和大多數(shù)花藝師不太一樣，曾經(jīng)的行業(yè)背景與經(jīng)歷讓周舟將自己定位于一個(gè)注定要做些不平凡之事的花藝師。

而前段時(shí)間在中赫時(shí)尚的紐約時(shí)尚花藝設(shè)計(jì)課程中，周舟與自己花店的花藝設(shè)計(jì)總監(jiān)Ken一同來到中赫。用他們的話說來這里就像是找到了宇宙的中心。

也許你看到這張“巧笑倩兮，美目盼兮”的面龐會覺似曾相識？周舟將人生中18年的時(shí)間貢獻(xiàn)給了電視熒幕，在江蘇衛(wèi)視擔(dān)任主持人，曾經(jīng)獲得電視主持界最高獎(jiǎng)項(xiàng)“金話筒”獎(jiǎng)的她，如今即使褪去榮光卻絲毫不減聚光燈下的風(fēng)采。對于現(xiàn)代女性的最高褒獎(jiǎng)不外乎家庭與事業(yè)的齊頭并進(jìn)，而這兩點(diǎn)在周舟的身上都有所體現(xiàn)。

周舟在離開江蘇衛(wèi)視多年后找到了自己的下一站的起點(diǎn)。仙女花店（Fairy Garden）在2013年9月正式開業(yè)，近兩年的時(shí)間中，仙女花店從一家不起眼的小店發(fā)展成為南京首家成功與咖啡相結(jié)合花店形態(tài)，其中辛勞自不用贅述，而所得的滿足感與價(jià)值的實(shí)現(xiàn)卻是旁人不曾感受到的。

只要你懂得表達(dá)，“自媒體”讓你擁有最好的時(shí)代

談及對自己花店品牌的營銷推廣，周舟并沒有以自己是媒體出身而打造“看上去很美”的“媒體印象”，而凡事親力親為，用最用心的設(shè)計(jì)和最貼近客戶需求的理念盡力把眼下的事做到最好。

如果說媒體出身有什么優(yōu)勢，周舟談及自己最擅長的事情就是懂得表達(dá)，在情緒的拿捏上是她的強(qiáng)項(xiàng)?！盎ㄋ囎髌吩诤芏鄷r(shí)候扮演的是傳情達(dá)意的角色，作品需要與擁有它的人具備同樣的靈性才能打動(dòng)客戶。”

擁有近二十年文字、主持、圖片、制片等媒體經(jīng)驗(yàn)的周舟，說起目前人們最擔(dān)心的營銷和推廣這回事她倒感嘆大家遇上了好時(shí)候?！霸谑昵?，如果想做一個(gè)電視廣告談何容易。而現(xiàn)在人人都是一個(gè)自媒體，你需要做的就是去打動(dòng)一個(gè)客戶，讓你的客戶幫助你去轉(zhuǎn)發(fā)、刷屏、傳播?，F(xiàn)在全世界最優(yōu)秀的作品你都可以看到，最好的老師可以在中赫見到，所以最終取決你好與不好的還是在于你的用心和敬業(yè)?！?/span>

沒有不競爭的市場，不做第一，爭做第二

做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者并不是容易的事，何況是當(dāng)一個(gè)女人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)跑在市場的前線?！皼]有競爭的市場就稱不上市場，良性的競爭一定是合理的。準(zhǔn)確的定位對于市場來說尤其重要，然而不要一直爭當(dāng)?shù)谝?，適當(dāng)占據(jù)第二的位置尤為重要?！?/span>

周舟“不做第一，爭當(dāng)?shù)诙钡睦碚撝鴮?shí)勾起人的興趣。她談到，當(dāng)別人視你為第一時(shí)就意味著你要付出更多的辛苦，對行業(yè)承擔(dān)更多的責(zé)任，你的一舉一動(dòng)都會成為所有人的焦點(diǎn)。而在發(fā)展并不穩(wěn)定的時(shí)候，第二名的位置是成本最低、效率最高的。如同馬拉松比賽，可以在第二的位置實(shí)時(shí)觀察對手，一旦前方快要“陣亡”的時(shí)候你就沖刺晉級。

其實(shí)，當(dāng)我們談及排名的時(shí)候，我們實(shí)際上是在談自身的定位。在去年的時(shí)候，周舟同樣遭遇了最忙、最累、最亂、最想放棄的階段，“要不關(guān)門，要不做大”的選擇讓她陷入兩難。也正是此時(shí)，她遇到了花藝Ken，擁有將近二十年花藝設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的Ken把自己的技術(shù)與團(tuán)隊(duì)帶進(jìn)了仙女花店，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手讓周舟堅(jiān)定了后者的選擇。

◤讓花店成為留住人的空間

鮮花、咖啡、甜品，似乎被很多人認(rèn)為是花店的完美組合。在仙女花店開業(yè)之初，就有許多咖啡甜品的合作方主動(dòng)找上門來，但周舟并不希望把鮮花生硬地與咖啡相結(jié)合。去年，仙女花店成功轉(zhuǎn)型為一家花香咖啡香四溢滿屋的花店。花為主，咖啡為輔，人員管理沒有各自為營，不同產(chǎn)品相互交融?！坝谑牵ǖ陱囊粋€(gè)不留人的地方，變成了可以坐下來的空間。當(dāng)客人習(xí)慣了這個(gè)環(huán)境，以后無論買花還是喝咖啡你都會來這里。”

說起這個(gè)麻雀雖小，五臟俱全的花店，不得不提起周舟的團(tuán)隊(duì)。店員、美編、攝影、文案、設(shè)計(jì)與產(chǎn)品運(yùn)營等。就像是鏡頭前的工作，團(tuán)隊(duì)配合默契的重要性她深有體會。寫稿、化妝、打光、導(dǎo)播等等，最終才有鏡頭前的完美呈現(xiàn)。此次一同與周舟來中赫時(shí)尚學(xué)習(xí)仙女花店設(shè)計(jì)總監(jiān)Ken，從98年開始做花藝學(xué)徒的他，一直被某種東西牽引著自己在這條路上不斷挑戰(zhàn)，他將這種難以表達(dá)的情感用每件花藝作品完成后的滿足感形容。他對此次來到中赫時(shí)尚的感受頗深，他告訴我無論在網(wǎng)上看多少圖片都不及在教室里與大師面對面交流的感受百分之一。來到這里他才知道原來中國有如此多優(yōu)秀的花藝師和自己一樣在這條路上一同前行。

與周舟聊天的過程與大多花藝師相比有種很明顯的不同。也許是因?yàn)槊襟w人出身，在周舟身上少了幾分嬌花照水的嫻靜，多了些行業(yè)社會責(zé)任感的擔(dān)當(dāng)。剛從柏林回國，周舟深感中國的花藝行業(yè)現(xiàn)狀并不理想。當(dāng)傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型的洪流時(shí)，需要一個(gè)核心帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

她認(rèn)為雖然中國的花藝設(shè)計(jì)市場已經(jīng)漸成雨后春筍，但多為散狀，不足以成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)。在她看來中赫就像是一個(gè)磁場，把全國、全世界愛花之人吸引至此。選擇這里人，就認(rèn)可這個(gè)圈子。于是這里成為匯聚頂尖花藝師、媒體人、培訓(xùn)業(yè)者為一體聚集地。培訓(xùn)花藝師，是對終端市場的負(fù)責(zé)；培訓(xùn)普通人，是對整個(gè)社會審美的提升。

所以，學(xué)習(xí)花藝圈子很大，還未封口?，F(xiàn)在跳進(jìn)來，還不算太晚。