國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新頒布的數(shù)據(jù)：2018年1-2月份，社會(huì)消費(fèi)品零售總額61082億元，同比名義增長(zhǎng)9.7%。2018年1-2月份，全國(guó)網(wǎng)上零售額12271億元，同比增長(zhǎng)37.3%。其中實(shí)物商品網(wǎng)上零售額9073億元，增長(zhǎng)35.6%，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為14.9%。 

從數(shù)據(jù)中可以看出哪些內(nèi)容呢：

首先國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境還是一片大好的，零售商品總額增長(zhǎng)率很可觀。線上零售增長(zhǎng)幅度很大，但是占整個(gè)社會(huì)零售總額僅14.9%?？梢钥闯龃蟛糠至闶凵唐烦山涣?，還是依靠線下零售。線上零售并不如預(yù)期的占比那么大。

而線上實(shí)物商品增長(zhǎng)率（35.6%）低于全部增長(zhǎng)率（37.3%）。過(guò)去“躺著也能成長(zhǎng)”的流量紅利已經(jīng)結(jié)束了。現(xiàn)在的流量開(kāi)始越來(lái)越貴，線上用戶越來(lái)越難開(kāi)發(fā)新的了。可以得出的結(jié)果是線上零售紅利開(kāi)始趨緩，甚至減弱，線下渠道開(kāi)始回流。

因此“新零售”的概念在這個(gè)大背景下應(yīng)運(yùn)而生。用線上+線下的方式相結(jié)合，降低商家成本，增加消費(fèi)者體驗(yàn)需求。

如今消費(fèi)者消費(fèi)更加注重“價(jià)值的獲得”，除了價(jià)格，品質(zhì)和體驗(yàn)才是大家追求的最終目標(biāo)。

2018年3月以來(lái)，優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)大陸地區(qū)門店陸續(xù)推出“數(shù)字體驗(yàn)館”，通過(guò)將實(shí)體購(gòu)物與虛擬體驗(yàn)結(jié)合，并將文創(chuàng)元素融入其中，旨在為消費(fèi)者帶來(lái)更為智能化的互動(dòng)體驗(yàn)。優(yōu)衣庫(kù)著眼于用戶需求，此次對(duì)產(chǎn)品和購(gòu)物體驗(yàn)的優(yōu)化，通過(guò)不斷提升產(chǎn)品與服務(wù)價(jià)值，為消費(fèi)者提供服裝選購(gòu)與搭配的可持續(xù)性解決方案。作為服裝零售新物種，優(yōu)衣庫(kù)在線上線下融合與門店智能化體驗(yàn)等方面的實(shí)踐，對(duì)于服裝零售行業(yè)升級(jí)具備重要的借鑒意義。

如今許多品牌開(kāi)始注重視覺(jué)體驗(yàn)，除了店鋪的整體空間設(shè)計(jì)、陳列等還增加了許多與消費(fèi)者的互動(dòng)。甚至更有品牌為消費(fèi)者舉辦了大型沉浸式體驗(yàn)設(shè)計(jì)。

最近中赫時(shí)尚時(shí)尚管理學(xué)院的英國(guó)陳列設(shè)計(jì)導(dǎo)師Shaun為我們分享了來(lái)自Anya Hindmarch在倫敦時(shí)裝周期間的一組沉浸式裝置——Chubby Cloud。在面向消費(fèi)者的品牌活動(dòng)中，參觀者被邀請(qǐng)?zhí)稍谑澜缟献畲蟮?/span>“豆袋”上休息和沉思，享受時(shí)尚界有趣的一面。客人身穿防護(hù)服并配備手機(jī)，躺下來(lái)享受Rubens創(chuàng)作的天頂畫，然后進(jìn)行冥想引導(dǎo)。看上去就是一種輕松和有趣的體驗(yàn)。

在這種大背景下，視覺(jué)陳列設(shè)計(jì)顯得尤為重要。不管你是陳列設(shè)計(jì)師、婚禮設(shè)計(jì)師、櫥窗設(shè)計(jì)是、還是生活方式創(chuàng)業(yè)者、時(shí)尚創(chuàng)業(yè)者、生活館創(chuàng)業(yè)者、買手店創(chuàng)業(yè)者、服裝店店主都需要通過(guò)學(xué)習(xí)全面掌握新零售環(huán)境下商業(yè)空間設(shè)計(jì)趨勢(shì)，提升品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。