本課程對(duì)設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)管理者過程中易犯的錯(cuò)誤進(jìn)行歸納,站在初創(chuàng)人的角度詳解一個(gè)初創(chuàng)型軟裝設(shè)計(jì)工作室的設(shè)計(jì)管理重點(diǎn),帶設(shè)計(jì)師重新審視自己的價(jià)值思維和個(gè)人能力,為其搭建了一個(gè)具象的初創(chuàng)型軟裝工作室模板。
王曉飛
丘山元室內(nèi)設(shè)計(jì)事務(wù)所創(chuàng)始人
中國室內(nèi)裝飾與軟裝陳設(shè)高級(jí)設(shè)計(jì)師
中國建筑裝飾材料應(yīng)用大賽優(yōu)秀設(shè)計(jì)師
中赫時(shí)尚講師
“金外灘”最佳酒店設(shè)計(jì)獎(jiǎng)獲得者
曾受搜房網(wǎng) 騰訊 房天下專訪
代表作品
《民宿》
《夜宴》
《亞太室內(nèi)設(shè)計(jì)》
《酒店職業(yè)經(jīng)理人》
《國際風(fēng)格軟裝》
課程簡(jiǎn)介
軟裝設(shè)計(jì)師在轉(zhuǎn)型軟裝設(shè)計(jì)管理者的過程中,會(huì)陷入思維習(xí)慣和角色認(rèn)知上的差異,無法正確的理解項(xiàng)目管理。
設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)管理者有何區(qū)別?
創(chuàng)立一個(gè)設(shè)計(jì)工作室的核心管理要點(diǎn)是什么?
本課程對(duì)設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)管理者過程中易犯的錯(cuò)誤進(jìn)行歸納,站在初創(chuàng)人的角度詳解一個(gè)初創(chuàng)型軟裝設(shè)計(jì)工作室的設(shè)計(jì)管理重點(diǎn),帶設(shè)計(jì)師重新審視自己的價(jià)值思維和個(gè)人能力,為其搭建了一個(gè)具象的初創(chuàng)型軟裝工作室模板。
課程亮點(diǎn)
你能解決什么問題:
設(shè)計(jì)工作和設(shè)計(jì)管理工作有哪些不同之處
設(shè)計(jì)師在轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)管理者時(shí)常見的思維誤區(qū)有哪些
怎樣從設(shè)計(jì)思維轉(zhuǎn)變成管理思維
一個(gè)初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室的管理重點(diǎn)是什么
如何協(xié)調(diào)初創(chuàng)型工作室設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、營銷等核心部門之間的關(guān)系
你能掌握的設(shè)計(jì)管理要點(diǎn):
課程中講述了三個(gè)設(shè)計(jì)管理工作中的核心理念與要點(diǎn),幫你解決創(chuàng)立設(shè)計(jì)工作室面對(duì)的管理思維疑難;
人脈渠道、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、文化修為、管理經(jīng)營和銷售成單是設(shè)計(jì)工作室初創(chuàng)人個(gè)人能力體現(xiàn)的五個(gè)層面,是體現(xiàn)管理人價(jià)值的核心;
流程管理、質(zhì)量管理、成本管理和文化管理是一個(gè)設(shè)計(jì)工作室的核心管理重點(diǎn),左右著工作室的命脈;
銷售洽談、方案設(shè)計(jì)、產(chǎn)品落地和財(cái)務(wù)規(guī)劃是設(shè)計(jì)工作室的四個(gè)關(guān)鍵設(shè)計(jì)流程和工作重點(diǎn);
你能獲贈(zèng)的項(xiàng)目管理表格:
課程中內(nèi)含設(shè)計(jì)工作室對(duì)一個(gè)具體落地項(xiàng)目的信息、預(yù)算、成本、勘測(cè)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等管理表格,購買課程可免費(fèi)加入社群并獲贈(zèng)此套管理表格,幫你用數(shù)據(jù)記錄管理的形式理解項(xiàng)目的管理思維模式。
1.項(xiàng)目信息管理表:
詳細(xì)跟蹤項(xiàng)目的自身情況與服務(wù)內(nèi)容
項(xiàng)目性質(zhì)、項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目風(fēng)格、項(xiàng)目分析
2.項(xiàng)目預(yù)算表:
把控項(xiàng)目的各項(xiàng)成本與最終利潤
內(nèi)飾成本、人工成本、擺場(chǎng)成本
3.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)記錄表:
通過具體責(zé)任人落實(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)信息
戶外環(huán)境、工具要求、甲方對(duì)接
4.項(xiàng)目時(shí)間管理表:
確認(rèn)項(xiàng)目的每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)
加工進(jìn)度、加工工期、發(fā)貨時(shí)間、擺場(chǎng)時(shí)間
內(nèi)含項(xiàng)目性質(zhì)、項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目風(fēng)格、項(xiàng)目分析等元素的項(xiàng)目信息管理表,詳細(xì)跟蹤項(xiàng)目的自身情況與服務(wù)內(nèi)容;
包含內(nèi)飾成本、人工成本、擺場(chǎng)成本等成本范圍的項(xiàng)目預(yù)算表,把控項(xiàng)目的各項(xiàng)成本與最終利潤;
包含戶外環(huán)境、工具要求、甲方對(duì)接人等元素的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)記錄表,通過具體責(zé)任人落實(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)信息;
包含加工進(jìn)度、加工工期、發(fā)貨時(shí)間、擺場(chǎng)時(shí)間等元素的項(xiàng)目時(shí)間管理表格,確認(rèn)項(xiàng)目的每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn);
課程目錄
第1集 設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)型管理的思維誤區(qū)
第2集 初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室的整體管理重點(diǎn)
第3集 初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室的組織框架
第4集 初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室的流程管理
第5集 初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室部門管理之——營銷部管理
第6集 初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室部門管理之——設(shè)計(jì)部管理
第7集 初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室部門管理之——產(chǎn)品部管理
第8集 初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室部門管理之——財(cái)務(wù)部管理
適合人群
資深軟裝設(shè)計(jì)師
希望深入學(xué)習(xí)體系化及管理的軟裝設(shè)計(jì)師
希望開工作室及做管理者的軟裝設(shè)計(jì)師
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