承認(rèn)吧,沒有完全一樣的花藝產(chǎn)品

  • 2017-02-23
  • 中赫時(shí)尚
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       承認(rèn)吧,沒有完全一樣的花藝產(chǎn)品

花藝,花藝培訓(xùn),花藝設(shè)計(jì),花藝設(shè)計(jì)師,花藝師培訓(xùn),花藝學(xué)校,花藝課程

 

Fabienne Egger,是Cohim快速花藝設(shè)計(jì)課的國(guó)外高級(jí)花藝講師之一,在英國(guó),她有個(gè)花店用自己的名字命名。擁有數(shù)十年花藝設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常以設(shè)計(jì)師的尊貴身份被邀請(qǐng)參與各種頂級(jí)酒店與活動(dòng)的花藝項(xiàng)目,每次來到Cohim,都會(huì)向?qū)W生們傳遞她對(duì)花藝設(shè)計(jì)的理解,注意!理解不只是技術(shù)。

 

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為什么有的花店越開越火,有的卻越來越不靠譜?

 

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想開花店的人很多,保不齊你做得產(chǎn)品別人也有,有客戶指著你店里的一大束花說:“我想要個(gè)一模一樣的?!蹦阍趺崔k?真的要去選完全相同的花材和葉材?再如果萬一花材過季了呢?你不是老羅,更不是喬布斯,品牌還沒有做起來的時(shí)候拿什么招引顧客?

 

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——想賺錢的花店老板稍安勿躁:產(chǎn)品!產(chǎn)品!花藝產(chǎn)品本身很重要!

——路口轉(zhuǎn)角新開了家花店,進(jìn)去看看,可是這個(gè)老板怎么總想讓我們買花,算了,好可怕,還是走吧。

 

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Ps:在這個(gè)體驗(yàn)消費(fèi)的年代,客戶注重的是體驗(yàn)感,是啊,花藝也要體驗(yàn),設(shè)計(jì)風(fēng)格是不是客戶想要的feel,花店老板不要總是一副客戶沒付錢也要乖乖看廣告的樣子好嗎?

 

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——盲目copy商業(yè)模式的花店老板看這里:自己品牌的優(yōu)勢(shì)在哪里?

——這種花藝禮品誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)也在做,沒有什么特別的……

 

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Ps:你花好幾個(gè)小時(shí)制作的花藝產(chǎn)品結(jié)果被貼上了這樣的標(biāo)簽,換誰(shuí)都不樂意,更可氣的是你明知道你的花材比別家好,細(xì)節(jié)更到位,可客戶不知道啊。

 

——呵呵

——那你也就只能“呵呵”了,對(duì)吧?

 

花藝的商業(yè)性需要追隨時(shí)尚還是理念激勵(lì)?

 

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在你還沒有達(dá)到花藝設(shè)計(jì)大師的程度時(shí),追隨時(shí)尚可能就像看完一場(chǎng)fashion show,就想擁有最新的包包和服飾,所有細(xì)節(jié)全盤引進(jìn),然后復(fù)制。理念激勵(lì)則是提取時(shí)尚元素的精髓,激發(fā)思維,重新組合調(diào)整,達(dá)到利益最大化?;ㄋ囋O(shè)計(jì)師的創(chuàng)造思維應(yīng)該是嶄新的,更需要靈感的不斷刺激。

 

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建立客戶的信任度,培養(yǎng)一批忠實(shí)粉

 

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我們通常會(huì)有一個(gè)誤解,成功的欲望要求你去大膽而用盡心機(jī)地推銷商品或理念,這樣反而容易適得其反?;ㄋ囋O(shè)計(jì)產(chǎn)品的銷售及影響力事實(shí)上會(huì)依賴于適當(dāng)?shù)膽B(tài)度和技術(shù)行為,再加上優(yōu)質(zhì)的商品和品牌,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看更有助于花店與客戶建立長(zhǎng)久關(guān)系。

 

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不要花太多時(shí)間抱怨,吐槽其它花店又follow你的設(shè)計(jì),吐槽別的老板不厚道,吐槽客戶,吐槽花商,所有的不滿其實(shí)都可以化作一股花藝設(shè)計(jì)的清流。我只是想說,如果你認(rèn)為該做什么就去做,做了才知道成不成,不要問東問西,如果答案都是問出來的,那所有花店都可以上市了。

 

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沒有完全相同的花店,更沒有完全一樣的產(chǎn)品

COHIM快速職業(yè)花藝師課程,不只考究技術(shù),針對(duì)花藝師后期的商業(yè)運(yùn)營(yíng)帶來更多靈感,讓我們一起來看看快速設(shè)計(jì)課程的講師大咖們?cè)谟龅揭陨锨闆r時(shí),都是怎么應(yīng)對(duì)的。

 

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McQueens flower:被譽(yù)為英國(guó)最時(shí)尚、最盈利的花藝公司,零售起家,只為把最美的事物分享給世界。簡(jiǎn)約、時(shí)尚、富有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)感使得它成為全球花藝愛好者的朝拜圣地,引領(lǐng)了一批花藝行業(yè)的審美和趨勢(shì),他們?cè)O(shè)計(jì)宴會(huì)、活動(dòng)、婚禮等等領(lǐng)域的項(xiàng)目作品也在花藝圈廣為傳播。

 

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Robbie Honey:擅長(zhǎng)運(yùn)用各種大方、優(yōu)美的花卉,呈現(xiàn)端莊典雅的氣質(zhì),深受英國(guó)上流社會(huì)的喜愛,被稱為英國(guó)花藝王子。英國(guó)Christian Dior與他合作超過十年,也逐漸為他在時(shí)尚圈建立名號(hào),英國(guó)時(shí)尚教母Vivienne Westwood,欽點(diǎn)與Robbie Honey合作,從倫敦的時(shí)裝秀,到新款的香水發(fā)表。

 

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Akiva Zama:高顏+實(shí)力,他出生在日本東京,成長(zhǎng)在美國(guó)西雅圖,熟練掌握日英雙語(yǔ)。他曾經(jīng)是一位汽車工程師,后被星探發(fā)現(xiàn)進(jìn)入日本東京時(shí)尚界成為一名職業(yè)時(shí)裝模特。憑借著與生俱來的對(duì)于植物造型美感的識(shí)別和創(chuàng)作能力,他跨界成為當(dāng)今日本時(shí)尚界炙手可熱的時(shí)尚花藝設(shè)計(jì)師,為眾多時(shí)尚品牌提供花藝設(shè)計(jì)服務(wù)。對(duì)于自己的花藝行業(yè)經(jīng)歷,Akiva坦言自己并沒有接受過正統(tǒng)的花藝教育,只是一個(gè)自學(xué)成才的,通過不斷跨界逐漸成熟起來的花藝人。

 

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Rebel Rebel:當(dāng)花藝遇見搖滾,倫敦最具搖滾精神的獨(dú)立花店。Rebel Rebel ,雙R,是來自兩個(gè)人的花藝創(chuàng)新理念,一位Athena ,一位Mairead。因?yàn)榕罂?,在倫敦諾丁山相聚,一起玩時(shí)尚,一起享受英倫搖滾,隨著年齡成長(zhǎng),她們漸漸成熟,開始了有趣好玩的花藝事業(yè),就因這個(gè)想法,讓她們打破了好朋友不能一起經(jīng)營(yíng)商業(yè)的魔咒。在長(zhǎng)達(dá)10年的花店經(jīng)營(yíng)中,只因?yàn)橛兄瑯右粋€(gè)倫敦夢(mèng),把花藝做成了不可缺少的生活方式。

 

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?推薦一

課程名稱:現(xiàn)代花藝創(chuàng)作課程

課程時(shí)間:2016年9月28日至10月04日

 

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?推薦二

課程名稱:SOGETSU 草月花藝高級(jí)研習(xí)特別課程

課程時(shí)間:2016年10月7日至10月12日  

 

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關(guān)于中赫時(shí)尚北京花校

亞洲頂級(jí)花藝培訓(xùn),你將在這里學(xué)會(huì)站在市場(chǎng)的高度看待花藝產(chǎn)業(yè)鏈條,挖掘全新花藝商業(yè)價(jià)值:全面了解客戶需求、拓寬花藝經(jīng)營(yíng)模式、開啟跨界合作新方向。未來,花藝經(jīng)營(yíng)將突破傳統(tǒng)商業(yè)模式的枷鎖,綻放花藝市場(chǎng)新領(lǐng)域。

 


 

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