微信的創(chuàng)始人張小龍說過：“再小的個體，也有自己的品牌?！?nbsp;   在流量為王的互聯(lián)網(wǎng)年代里、在網(wǎng)紅帶貨的時代里，如何打造有記憶點(diǎn)和傳播點(diǎn)的品牌、是每一個創(chuàng)業(yè)者、品牌主理人、CMO的重中之重的事宜。

中赫時尚品牌營銷與運(yùn)營管理課（營運(yùn)課）已開設(shè)多期，培養(yǎng)學(xué)員的數(shù)量多達(dá)百名，今天是中赫時尚1908品牌營銷與運(yùn)營管理課程的畢業(yè)答辯時間，1908期營運(yùn)課程學(xué)員在答辯期間表現(xiàn)的異常精彩，他們創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營的項(xiàng)目從品牌服裝店，配飾品店，再到品牌汽車精洗店等。市場下沉后帶來的經(jīng)濟(jì)下滑，已讓眾多品牌主理人們感受到、只有優(yōu)質(zhì)的品牌，才可以讓經(jīng)濟(jì)上行。

如果你錯過了今日營運(yùn)班精彩的答辯環(huán)節(jié)，就不要錯過以下精彩的內(nèi)容。無論你是開花店，配飾品店，生活館，買手店，餐飲店，以下我們從營運(yùn)班畢設(shè)中摘取的三個知識點(diǎn)可不要錯過了！

1賺錢是結(jié)果，打磨品牌是過程

錢不是大風(fēng)刮來的，任何一個品牌創(chuàng)業(yè)者，主理人都希望賺的盆滿鍋滿。But,當(dāng)你想盡辦法去撈金時，結(jié)果往往是差強(qiáng)人意。究竟差在哪了呢？

1、創(chuàng)業(yè)品牌時的初心，是否能夠給客戶帶來更好的體驗(yàn)？

2、創(chuàng)業(yè)前是否認(rèn)真打量了品牌？品牌的定位是什么？有沒有用過SWOT分析方法解析品牌？

3、任何品牌主理人在企業(yè)發(fā)展中不進(jìn)則退，品牌主理人雖然不是萬能的，但也要樣樣都要會。你可以是有匠人板心態(tài)的理工男，也要懂得李佳琪是怎樣成為帶貨之王的道理。

2市場下沉，更需細(xì)分的規(guī)劃

每位品牌主理人都會說我的產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品不一樣？那么，是哪里不一樣呢？

是產(chǎn)品不一樣？價格不一樣？還是產(chǎn)品的故事不一樣？市場下沉，經(jīng)濟(jì)下滑的時代里，每位品牌主理人更應(yīng)該抓住好自己的產(chǎn)品定位   “你無我有，人有我優(yōu)”

3產(chǎn)品打價格戰(zhàn)？對不起，你已經(jīng)輸在起跑線！

勞斯萊斯如此昂貴，為什么所有人都在追求。沙縣小吃已遍布全國、如此物美價廉，為什么仍然無法將客單價提升？如果你將產(chǎn)品賣不出去，歸結(jié)于產(chǎn)品定價過高，那你已經(jīng)輸在了起跑線上！

你是花店創(chuàng)始人，生活館主理人，品牌買手店店主或是 XXX?

11月的中赫時尚品牌營銷與運(yùn)營管理課等你來